工业制造生产线班长生产效率与质量绩效考核表.docxVIP

工业制造生产线班长生产效率与质量绩效考核表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

生产效率

40%

生产计划完成率

根据生产计划完成量与计划量的比例进行评分，比例越高得分越高。

20

生产效率

40%

设备利用率

根据设备实际运行时间与计划运行时间的比例进行评分，比例越高得分越高。

15

生产效率

40%

生产周期缩短率

根据实际生产周期与计划生产周期的对比，周期缩短越多得分越高。

10

生产效率

40%

员工培训参与度

根据员工参与培训的积极性和培训后的实际表现进行评分。

5

生产效率

40%

异常处理及时率

根据异常情况处理的速度和效果进行评分，处理越及时得分越高。

10

产品质量

30%

产品合格率

根据产品检验合格率进行评分，合格率越高得分越高。

15

产品质量

30%

产品返修率

根据产品返修率进行评分，返修率越低得分越高。

10

产品质量

30%

质量事故发生率

根据质量事故发生的频率进行评分，事故发生越少得分越高。

5

产品质量

30%

客户投诉处理率

根据客户投诉处理的速度和效果进行评分，处理越及时得分越高。

10

产品质量

30%

质量改进措施实施率

根据质量改进措施的实施情况和效果进行评分。

10

团队管理

15%

团队协作效率

根据团队内部协作的顺畅程度和效率进行评分。