客户经理新签合同金额绩效衡量表.docxVIP

客户经理新签合同金额绩效衡量表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

客户开发与拓展

新客户开发数量

30%

5

完成15个新客户开发任务，且客户具备一定的业务潜力和转化可能性。

客户开发与拓展

客户拜访频次

30%

5

完成每周3次客户拜访，确保客户有充分沟通机会，促进后续合作。

客户开发与拓展

客户开发转化率

30%

5

新客户开发中，有20%的客户达成合作意向并签订合同。

客户开发与拓展

客户信息收集

30%

5

完成10个有效客户信息收集，包括联系方式、业务需求等。

客户开发与拓展

客户开发质量

30%

5

客户具备一定的业务潜力和转化可能性，符合公司业务拓展要求。

合同执行与履约

合同签订率

35%

5

所有新开发客户均签订合同，合同执行率达100%。

合同执行与履约

合同执行率

35%

5

合同执行率不低于95%，确保合同内容落实到位。

合同执行与履约

合同履行满意度

35%

5

客户对合同履行满意度达90%以上，反映合作质量。

合同执行与履约

合同执行成本

35%

5

合同执行成本控制在预算范围内，确保资源合理利用。

合同执行与履约

合同执行周期

35%

5

合同在30天内完成执行，确保及时交付。

客户维护与关系管理

客