项目施工组织管理模式.docVIP

项目施工组织管理模式

一、施工组织管理网络建设

1、我们将组建一支作风顽强，善打硬仗，擅长附属工程施工的高素质项目部，选派企业优秀项目管理工作者、三级资质的项目经理且多次获得优质工程施工奖项的同志担任项目经理，并配备具有较强专业技术知识和实践管理经验的管理班子从而对本项目工程施工实施管理。

2、工程开工后，项目部将建立科学合理的行之有效的十一大管理网络（项目部行政管理网络、项目部综合治理管理网络、项目部质量管理网络、项目部安全管理网络、项目部职业卫生管理网络、项目部计划生育管理网络、项目部劳动保护监督管理网络、项目部抗自然灾害管理网络、项目部消防管理网络、项目部环保管理网络和各项管理制度（施工