责任成本管理与作业成本法应用及优缺点分析.pdfVIP

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  • 2026-08-04 发布于山西
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责任成本管理与作业成本法应用及优缺点分析.pdf

假设该厂商消耗木材总额100000元,发生人工总成本为250000元,假设各个作业平均分摊

人工费用,将原木材断料成为木板以用于生产书柜、桌子和椅子,共获得2000立方米木板,

其中1000立方米木板用于生产书柜、600立方米木板用于生产桌子、400立方米木板用于

生产椅子,共生产出500把椅子(假定本题中辅料成本忽略不计)。

以生产椅子为例,作业成本的分配具体如表所示。

作业成本计算分配表

第二步:主要作业成本分配至

第一步:次要作业成本分配至主要作业成本

成本对象

(1)断料作业成本分配率=次要作业总成本÷该作(1)根据第一步可知生产椅子

业动因量=(100000)÷2000=75作业单位成本为160元

(2)生产椅子消耗的断料成本(

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