公路工程成本与管理及生产要素精要.pdf

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11习题班成本管理、合同管理及生产要素管理

内容提要

1、成本管理和合同管理。成本管理的原则、成本控制的方法。工程成本构成;工程量清

单的具体解释。分包合同的概念及特点。工程变更和合同变更的定义;工程变更的程序;

施工索赔的具体计算(一般结合网络图的形式出题);合同价格调整的具体计算。

2、现场生产要素管理。施工的三种组织形式的优点。力调配方式;力组合。路

基、桥梁工程(上部结构中预制吊装和满堂支架法)主要机械设备的配置。施

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