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安全风险辨识评估管理制度

第一章总则

第一条为规范项目安全风险辨识评估工作，建立健全安全风险分级管控体系，实现安全风险自辨自控、关口前移，从源头上防范生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）及上级公司相关规定，结合项目实际，制定本制度。

第二条本制度适用于项目部施工全过程及所有作业场所、设备设施、作业活动、岗位人员的风险辨识、评估、分级、管控及动态更新管理。

第三条安全风险辨识评估工作坚持“全员参与、全过程覆盖、动态管理、持续改进”的原则。

第四条安全风险是指生产安全事故发生的可能性与后果严重性的组合。风险辨识是对危险源的识别，风险评估是对风险大小的评价和分级。

第二章组织机构与职责

第五条项目部成立安全风险辨识评估领导小组，组成如下：

·组长：项目经理

·副组长：项目总工、安全总监、生产经理

·成员：各部门负责人、各施工班组组长

领导小组负责统筹组织风险辨识评估工作，审批重大风险评估结果，协调解决工作中的重大问题。

第六条安全环保部是风险辨识评估工作的归口管理部门，主要职责包括：

（一）制定年度风险辨识评估工作计划；

（二）组织风险辨识评估培训；

（三）具体实施全面风险辨识评估工作；

（四）汇总、审核各部门/班组上报的风险辨识结果；

（五）编制风险分级