第一章：管理学导论课件.ppt

管理学原理;;关于成绩;课程要求;问题;问题——解答（德鲁克）;（课程学习的重点）;课程内容;第一章管理学导论

主要内容;一、管理的概念与特征;管理的由来;泰勒的定义;法约尔的定义;美国管理协会的定义;其他的定义;我们的定义;二.管理的基本特征;管理的目的性;管理的有效性;管理的他人性;管理的多样性;管理的有界性;二、管理的性质与职能;管理的二重性 ;管理的科学性;管理的艺术性;管理是科学与艺术的结合;管理是科学与艺术的结合;;学习管理的重要性;学习管理的作用;如何学习管理学;掌握学习方法，联系实际，综合运用

自学为主、讲授为辅、联系实际、案例讨论;讨论题及作业;;;;;;;组织中的管理主体由两个部分构成：

一是根据组织既定目标将目标任务分解为各类管理活动、工作任务和负有最终督促完成既定目标的人，这类人通常是组织的核心人物，或者说是组织的高级领导人员。

一是各方面具体执行诸如计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人，这类人通常是组织中的骨干人物。没有他们，组织既定的目标难以实现。;管理客体的范畴

管理客体是管理活动的作用对象，或者说是管理的收受者。组织内的管理客体实际上是一个很大的范围。

组织中的一般成员均是管理的客体，他们执行组织分配给予的工作任务，遵照一定的工作