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工程项目成本核算与分析工作规范（最新版）

第一章总则

一、规范制定依据

本规范严格依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则第15号——建造合同》、GB/T50326-2017《建设工程项目管理规范》、财建〔2004〕369号《建设工程价款结算暂行办法》、建质规〔2021〕11号《建筑施工企业成本管理导则》相关要求编制，所有条款均符合国内工程建设领域现行监管规定。

二、适用范围

本规范适用于公司承接的所有房屋建筑、市政公用、交通基础设施、水利水电类自营工程项目，专业分包、劳务分包占比超过80%的轻资产项目可参照本规范调整核算维度执行。所有新开工项目必须在进场后7日内完成本规范的宣贯交底，未完成交底的项目不得启动正式成本核算工作。

三、总体管控目标

全公司所有在建项目的月度成本偏差率需控制在±3%以内，竣工结算最终总成本偏差率不得超过目标成本的±2%，杜绝出现单项成本超支超过15%的恶性管控事件，项目平均利润率较行业基准值提升1.2个百分点以上。

第二章成本核算组织与岗位职责

一、三级核算组织架构

1.公司层面核算工作组

由公司成本管理部、财务部联合组建专职核算工作组，配置6名以上专职核算人员，其中持有注册造价工程师证书人员占比不低于60%，负责全公司所有项目的成本核算复核、数据校验、规则统一工作，直接对公司总会计师负责。

2.项目部层面核算执行岗

每个在建项目必须配置至