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- 2026-08-02 发布于江苏
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第一节库存管理(guǎnlǐ)概述1.库存的含义库存,指为了使生产正常(zhèngcháng)而不间断地进行或为了及时满足客户的订货需求,必须在各个生产阶段或流通环节之间设置的必要的物品储备。2.库存分类(1)周转库存(2)安全库存就是通过适量(shìliàng)的库存,用最低的库存成本,实现最正确或经济合理的供应周转库存又称经常库存,是指为了满足日常需求而建立的库存安全库存是指为了预防因为不确定原因(如突发性大量订货或供应商延期交货)影响订货需求而准备的缓冲库存第1页/共18页第一页,共18页。第1页
(3)加工和运送过程库存(4)季节性库存(5)促销(cùxiāo)库存(6)时间效用库存(7)沉淀库存或积压库存加工库存是指处于加工或等候加工而处于暂时储存状态的商品输过程(guòchéng)的库存是指处于运送状态(在途)而暂时处于储存状态的商品季节性库存是指为了满足特定季节中出现的特定需求而建立的库存,或指对季节性生产(shēngchǎn)的商品在出产的季节大量收储所建立的库存。时间效用库存是指为了避免商品价格上涨造成损失,或者为了从商品价格上涨中获利而建立的库存。第2页/共18页第二页,共18页。第2页
二、库存(kùcún)管理的基本决议1.库存管理的决议目标库存管理的决议目标是在现实的资源(资金、仓库面积、供应者的政策等)约束下满足订货需
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