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- 2026-08-02 发布于江苏
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仓储管理
与
PDCA管理循环第1页
P计划仓库规划:仓库的组织架构以及人员职责订定仓库的各项作业流程空间的有效规划与使用区域平面图(待检區、合格品區、不合格品區、閑置品區…各物品的类别看板物料架周转箱棚架、拖盘搬运工具物料的帐卡物料的保存条件设定(温湿度计)安全庫存量的訂定與控制仓库的扩充性计算机化作业第2页
D執行1.整顿物料分类2.整顿定位(分区、分类摆放)标示3.日常物料进出库管理4.物料管制卡5.登帐以及各项单据的管理6.日/周/月报表7.定期与不定期盘点8.呆、废料处理9.仓库作业环境管理(温度、湿度、卫生)等10.按进料、领料/退料、入库、出库等管理程序作业11.物料先进先出标准12.配料作业13.缺料情况的掌握14.仓库成本的控制与管理15.不良物料之处理16.防误方法第3页
C查核日、周、月报表分析不定期与定期盘点及分析呆滞物料防范与管理作业环境管理第4页
A处理异常处理反馈机制第5页
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