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现代管理学试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

table市场部经理咨询Consulted研发部技术骨干告知InformedPMO负责人定期复盘会每周召开项目进度会同步问题如测试发现的技术漏洞通过头脑风暴快速解决避免问题累积

1.某企业为应对市场需求变化，决定调整产品研

发方向，从传统家电转向智能穿戴设备。这一决策属于

（）。

A.程序化决策B.战略决策C.战术决策D.业

务决策

2.霍桑实验的核心结论是（）。

A.员工是“经济人”，金钱是主要激励因素

外包弥补供应链劣势WO战略线职能制以线指挥系统为基础职能部门提供专业支持如研发部销售部优点分工明确稳定性高适合规模较小业务单一的企业如A公司创业初期缺点部门间横向协调困难决策流程长难以应对多元化业务如A公司当前问题事业部制按产品地区或客户划

B.生产效率主要受物理环境影响

C.员工的