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电线电缆企业6S管理推行手册.docx

电线电缆企业6S管理推行手册

文件编号：DL-6S-2026

版本号：V1.0

编制部门：生产部/行政人事部

生效日期：2026年XX月XX日

适用范围：公司所有生产车间、原料仓库、成品仓库、质检区域、办公区域、设备机房、辅助作业区域（电线、电缆生产全流程）

编制目的：规范电线电缆生产现场6S管理标准，解决线缆堆放杂乱、原料混放、设备积尘、现场安全隐患、作业低效、物料浪费等行业痛点，打造整洁、规范、安全、高效、精益的生产作业环境，保障产品质量、降低生产成本、杜绝安全事故、提升企业整体管理水平。

第一章总则

1.16S管理定义

6S管理是现代制造业基础精益管理模式，包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六项内容，结合电线电缆行业特殊性（线材易缠绕、绝缘材料怕粉尘、设备精密、易燃易爆辅料多、成品易磨损），针对性优化执行标准，实现现场标准化、作业规范化、管理常态化。

1.整理（SEIRI）：区分现场必需品与非必需品，彻底清理无用物料、闲置设备、废旧线材；

2.整顿（SEITON）：必需品定点、定量、定标识摆放，线缆、原料、工具、设备有序归类；

3.清扫（SEISO）：全面清扫作业现场、生产设备、仓储区域，清除粉尘、油污、废料；

4.清洁（SEIKETSU）：固化整理、整顿、清扫成果，形成标准化制度，保持现场长效整洁；