某建材厂销售细则
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国合同法》及建材行业国家标准,结合公司销售管理现状,解决订单处理不及时、客户沟通不畅、回款周期过长、销售费用控制不力等问题,旨在规范销售行为,提升客户满意度,降低经营风险,实现销售业绩稳步增长。
1、统一销售订单处理流程,减少操作失误;
2、明确客户服务标准,提高响应速度;
3、强化回款管理,降低资金占用。
(二)适用范围:适用于销售部全体员工(包括销售经理、客户经理、销售助理),涉及采购部、财务部、生产部等部门配合事项时,由销售部承担主责,相关部门按职责协同。外包物流、市场推广等合作方按合作协议执行,例外情况需
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