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2026年大型企业供应链中断风险应对策略题

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：请选择最符合题意的选项。

1.背景：某大型跨国电子制造企业（总部位于中国，主要生产基地在东南亚）在2025年遭遇东南亚部分地区极端降雨导致的供应链中断。为降低2026年类似风险，企业计划加强区域供应链多元化布局。以下哪项措施最能体现“地理多元化”策略？

A.与当地供应商签订长期锁价协议

B.在南亚地区增设备用生产线

C.增加对单一东南亚供应商的依赖

D.提高库存周转率以应对短期波动

2.背景：某大型化工企业（全球业务，主要原料依赖中东地区）面临2026年地缘政治冲突加剧的风险。以下哪项措施最能降低“供应中断”风险？

A.提高中东地区原料采购占比

B.与替代原料供应商建立战略合作

C.减少对运输环节的保险投入

D.延长原材料合同期限以锁定价格

3.背景：某大型汽车制造商（主要市场在欧洲）因欧洲能源危机导致零部件成本飙升，2026年计划通过供应链优化降低风险。以下哪项措施最能体现“成本多元化”策略？

A.提高对欧洲单一供应商的依赖

B.将部分零部件外包给亚洲供应商

C.减少原材料库存以降低仓储成本

D.提高对欧洲能源的依赖

4.背景：某大型零售企业（中国市场为主）因2025年新冠疫情导致物流中断，2026年计划通过技