《新创小企业管理》第一章小企业管理概述.ppt

《新创小企业管理》;华为公司核心价值观;《新创小企业管理》;艾迪斯三阶段九时期模型;①孕育期;②婴儿期;③学步期;④青春期;⑤盛年期;⑥稳定期;⑦贵族期;⑧官僚化早期;⑨官僚期与死亡;第一章小企业管理概述（视频：华为）;本章小结;中国最受尊敬企业

－－深圳华为;学习目标;模拟演练;新创小企业劣势－－在位企业优势;新创小企业的机会（案例）

;破坏（颠覆）性创新

克莱顿·克里斯滕森(Clayn.Christensen);利基市场（案例创新思维寻找利基市场）;打造利基市场的三个最有效的方法;理想利基市场特征;小企业的地位与作用（中国数据截止2011年）;小企业定义;各行业中（小）企业标准(单位：人、万元）;企业生命周期管理;艾迪斯企业生命周期－－三阶段九时期;企业成长动力四因素匹配协调说（图）;;企业成长期特征及管理重点;盛年期（PAEi）居安思危－激发创新枕戈待旦;盛年期（PAEi）特征;青春期（pAEi）张驰有度――把握扩张节奏，适时规范管理，蓄势待发;青春期（pAEi）特征;学步期（PaEi）专注无为――深耕细作，谨防盲动，高瞻远瞩;学步期（PaEi）特征;婴儿期（Paei）生存第一要务――重点突破，讲求实效，尽快实现