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公司内部培训师队伍建设计划

一、建设目标

（一）短期目标（1年内）

1年内完成内部培训师队伍的基础搭建，建立覆盖公司各核心业务部门、职能部门的初级培训师队伍，人数不少于30人，确保每个核心业务岗位至少有1名兼职培训师。队伍能够独立完成新员工入职培训、岗位基础技能培训、企业文化宣导等常规培训任务，同时完成至少50门标准化内部课程的开发与打磨，实现公司员工年度培训覆盖率达到90%以上。此外，初步建立培训师管理规范，明确基本职责、考核标准与工作流程，为队伍的规范化运行奠定基础。

（二）中期目标（1-3年）

在基础队伍搭建完成后，重点提升队伍的专业能力与课程质量，打造一批骨干培训师群体，占队伍总人数的