原创力文档车间物料台账核对管理
我在生产车间做物料管理快十年了，见过太多因为台账不对闹出的乱子：有赶急单的时候突然发现核心物料没登记缺料，硬生生停线大半天等补货的；有年底盘库才发现大几万的物料不知所踪，全车间翻箱倒柜找不说，最后还要大家分摊损失的；还有退库物料没核对清楚，堆在角落放过期彻底用不了的。说实在的，很多人觉得台账核对就是坐那对着数抄，是个没技术含量的闲活，可在我看来，它就是车间物料管理的定盘星，整个生产流转的成本、效率全攥在这一步上，半点马虎都不能有。本文我就结合这些年的实操经验，把车间物料台账核对管理的全流程和注意事项梳理清楚，给同行们做个参考。
1车间物料台账核对管理的核心定位与前期准备
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