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一级建造师《项目管理》期末真题卷（附答案）

一、判断题（共10题，每题2分，共20分。判断下列说法正确或错误，正确填“√”，错误填“×”）

1.建设工程项目管理的核心任务是实现项目的价值增值，包括工程建设增值和工程使用增值。

2.相较于施工总承包管理模式，施工总承包模式下业主方的招标及合同管理工作量更小。

3.采用赢得值法进行成本进度分析时，若进度偏差为正值，说明项目实际进度快于计划进度。

4.职业健康安全管理体系的核心要素包括应急准备和响应、培训意识和能力两项内容。

5.某建设工程项目风险评估中，风险事件发生概率等级为3，损失等级为2，按照四等级划分标准，该风险对应的等级为Ⅱ级。

6.单位工程竣工质量验收应由施工单位项目负责人组织建设、设计、监理单位项目负责人共同开展。

7.施工成本核算的范围包括施工过程中消耗的直接费用和按照合理分摊比例计入成本的间接费用。

8.双代号网络计划中的虚工作仅用于表达工作之间的逻辑关系，不占用时间也不消耗任何资源。

9.索赔事件发生后，承包人未在合同约定的期限内向发包人提交索赔意向通知的，丧失要求追加付款和延长工期的权利。

10.建设工程项目信息管理的核心指导文件是信息编码体系，其为所有信息的分类归集提供统一标准。

二、单项选择题（共10题，每题2分，共20分。每题只有1个正确答案，错选、不选均不得分）