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产业园项目造价管控准则

我做工程造价管控快十个年头了，前前后后跟进过近十个不同类型的产业园项目，有标准化的产业新城分区园，也有定制化的企业独栋产业园，见过不少项目从拿地的时候信心满满，最后因为造价失控，要么压缩配套品质降标，要么老板额外掏几个亿填窟窿，搞得进退两难。其实产业园项目和普通的住宅、商业项目不一样，它涉及的配套工程多、定制化需求多、不可预见的因素也多，造价管控要是没有一套清晰的准则，全靠走一步看一步，很容易出问题。我结合自己这些年踩过的坑、攒下的经验，整理出这套全流程的造价管控准则，从前期决策到最终结算，每个环节该遵循什么要求，都明明白白梳理清楚，给同行们做个参考。

1前期投资决策阶段造价管控准则

投资决策是整个产业园项目造价管控的源头，总盘子定得合不合理，直接决定了后续所有环节的管控空间，这个阶段必须遵循两条核心准则。

1.1全面详实的基础调研准则

很多人觉得调研就是看看地价、算算容积率就行了，其实产业园要调研的内容远不止这些。首先要摸清楚场地本身的所有条件，比如地形地貌是不是有大面积的高差需要平整，地下有没有旧厂房遗留的基础、暗浜或者岩层，需要做什么样的地基处理，这些内容少则几千万多则上亿，漏算就是大窟窿。我早年接触过一个建在山脚下的产业园，前期勘察只草草做了点探坑，开工才发现整个地块一半都是中风化岩层，破碎开挖加上外运，一下子多花了七千多万，完全打乱了整个投资计