工程材料与施工机械资源配置优化分析.pdfVIP

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  • 2026-08-04 发布于北京
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工程材料与施工机械资源配置优化分析.pdf

【例题】某工程由某建筑公司承建,工程需要采购水泥若干。根据项目经理部编制的材料需要量计划和现场仓储条件,该

项目年需要采购水泥总量为24000t。根据以上情况,现提出两种采购方案:

方案一:以半个月为单位采购周期,一次采购费用为60元,水泥单价180元/t,仓库年保管率3.5%。

方案二:以一个月为单位采购周期,一次采购费用为62元,水泥单价180元/t,仓库年保管率3%。

问题:根据资料,通过计算决定应选择哪一种采购方案?

『正确』

方案一:

每次采购数量为24000/12/2=1000t,

费用和采购费用之和为:

Q/2×P×A+S/Q×C=24×1000/2×180×(3.5%/24)+24×60=4590元

方案二:

每次采购数量为24000/12=2000t费用和采购费用之和为:

Q/2×P×A+S/Q×C=12×2000/2×180×(3%/12)+12×62=6144元

综上,方案一费用和采购费用之和最小,选用方案一。

【总结】

材料采购时,要注意采购周期、批量、库存量满足使用要求,进行方案优选,选择采购费和费之和最低的方案。其计

算为:

F=Q/2×P×A+S/Q

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