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建设工程甲供材料的管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范建设工程中甲供材料的管理，确保工程质量，控制工程成本，提高资金使用效益，明确各相关方在甲供材料管理中的职责，保障工程建设顺利进行，依据国家及地方相关法律法规、标准规范，并结合公司工程项目管理实际情况，特制定本制度。

第二条定义

本制度所称甲供材料，是指在建设工程中，由建设单位（以下简称“甲方”）根据工程需要，统一组织采购、供应、并直接对其质量负责，交付施工单位（以下简称“乙方”）用于工程施工的各类建筑材料、装饰材料、安装材料及部分设备等（以下统称“材料”）。

第三条适用范围

本制度适用于公司所有新建、改建、扩建的建设工程项目中甲供材料的计划、采购、合同、进场验收、仓储、领用、使用、结算、退换及资料管理等活动。公司所属各部门、参与工程项目的监理单位（以下简称“监理方”）、乙方及相关协作单位均须遵守本制度。

第四条基本原则

甲供材料管理应遵循以下原则：

1.质量优先原则：严格把控材料质量关，确保进场材料符合设计、规范及合同要求。

2.按需供应原则：根据工程进度和实际需求，科学合理组织材料供应，避免积压或短缺。

3.规范高效原则：建立健全管理流程，明确各环节职责，提高管理效率，降低管理成本。

4.节约成本原则：通过集中采购、比价议价等方式，有效控制材料采购成本，减少浪费。