新兴社区商业研究.pptVIP

新兴社区商业模式的形成;研究背景：

随着深圳城市经济的蓬勃发展，越来越多的新兴社区的建筑规划中涉及到社区商业物业，而社区商业物业如何进行营销，往往是销售中的难点。

研究目的：

为公司包含社区商业物业的项目营销的前期拓展及后续营销操作模式提供研究支持。;概念界定;ChapterI概念界定;;购物中心的基本分类;形式：邻里型或社区型

服务人口：1—2万人

服务半径：1—2KM

到达时间：步行3—5分钟

业态：以折扣店、便民中心、专卖店为主

行业配置：商业、服务业

顾客对象：本区及邻区住户

购物规律：需要型购物;社区商业模式形成的因素;Chapter2新兴社区典型商业模式;模式一：蔚蓝海岸模式

模式二：金色家园模式

模式三：星海名城模式;模式一：蔚蓝海岸模式;模式二：金色家园模式;模式三：星海名城模式;三种典型社区商业模式比较;结论;蔚蓝海岸模式

或

金色家园模式;Chapter3其他影响因素;类比社区商业案例比较分析;商业物业营销模式

商业物业产品

主力店/品牌店的数量

可控因素中，后两点是社区商业形成的两个次要因素。;四季花城;桂芳园;2、主力店/品牌店对社区商业的影响;如何选择合适的社区商业形式？;社区商业中心位置