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2026年冶金企业环保管理工作的计划

一、总体形势分析与指导思想

随着“十四五”规划圆满收官及“十五五”发展蓝图的全面铺开，2026年作为新一个五年规划周期的起始之年，对于冶金行业而言，是承上启下的关键节点。当前，国家生态环境治理体系已发生结构性变革，从单纯的污染控制向减污降碳协同增效转变，从末端治理向全过程防控深化。面对日益趋严的环保法律法规、超低排放改造的深度推进以及“双碳”目标的硬约束，冶金企业必须摒弃传统的粗放式管理模式，向精细化、智能化、绿色化转型。

2026年，本企业环保管理工作将坚持“源头预防、过程控制、末端治理”的全链条管理理念，以减污降碳协同增效为总抓手，以深化超低排放成果和提升环境风险防控能力为核心，全面对标国内外先进环保绩效水平。我们将不再满足于“达标排放”的底线要求，而是将“创A争先”、打造绿色工厂作为年度工作的核心目标。通过强化科技赋能，完善环保管理制度，压实全员环保责任，确保环保设施运行效率达到最优，污染物排放浓度持续降低，固废资源化利用率稳步提升，为企业的高质量可持续发展筑牢绿色屏障。

二、2026年度环保工作核心目标

为确保年度环保工作具有可操作性和可考核性，结合企业现状及行业发展趋势，特制定如下量化及定性目标：

（一）污染物排放控制目标

1.废气排放方面：烧结机头、球团焙烧、高炉热风炉、转炉一次烟气等重点排放口颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放浓度小时