决策的陷阱与突围：管理者判断力提升实战课.pptx

决策的陷阱与突围管理者判断力提升实战课·基于哈佛商学院经典研究

Contents课程大纲从认知科学出发，系统拆解决策偏差的成因与应对策略01心智运作的底层机制02四种思维捷径的陷阱03经典认知偏差实战解析04决策改善的七种策略

Chapter01心智运作的底层机制为什么最聪明的人也会犯最愚蠢的判断错误

DECISIONFRAMEWORK理性决策的六个标准步骤理性决策模型定义了应然的决策路径，但现实中管理者受限于时间、信息与认知能力，几乎不可能完整执行。理解这个理想模型，是识别自身偏差的基准线。01定义真正的问题而非表象，避免用解决方案倒推问题定义02明确所有相关评判标准，并为每项标准赋