现代物流管理与供应链优化策略.pptVIP

第五章物流管理

?第一节物流管理的核心内容

一、物流成本管理

1．物流成本管理的概念

物流成本是指产品在空间位移（含静止）过程中所耗费的各种劳动和物化劳动的货币体现。详细地说，它是产品在实物动力过程中，各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。;2．物流成本在物流管理中的作用

（1）通过对物流成本的设计，能够了解物流成本的大小和它在生产成本中所占的地位，从而提升企业内部对物流主要性的认识，并且从物流成本的分布，能够发觉物流活动中存在的问题。

（2）依据物流成本计算成果，制定物流计划，调整物流活动并评价物流活动效果，方便通过统一管理和系统优化降低物流费用。;（3）依据物流成本计算成果，能够明确物流活动中不合理环节的责任者。

总之，如能准确地计算物流成本，就能够利用成本数据大大提升物流管理的效率。

;3．物流成本的计算范围

物流成本由三方面原因决定：

（1）起止范围。

（2）物流活动环节。

（3）费用性质。;4．物流成本合理化管理

物流成本合理化管理主要包括如下内容：

（1）物流成本预测和计划。

（2）物流成本计算。

（3）物流成本控制。

（4）物流成本分析。

（5）物流成本信息反馈。

（6）物流成本决议。;二、物流质量管理

1．物流质量的概念

物流质量的概念既涉及物流对象质量，又涉及物流手段、物流方法的质量，还涉及工作质量，因而是