如何提高员工培训的针对性和实效性
一个企业的发展进步、成长壮大~成功的经验有千条万条~但是最根本、最重
学以致用达到立竿见影的效果不追求实际效果的培训不具备实际意义公司初创时期从事过高速公路建设的技术人员很少持有证件的监理工程师和试验检测人员就更少对员工的培训基本上就是师傅带徒弟的模式一个师傅带上几个徒弟工程上到什么问题大家集体研究攻关问题解
要的一条~就是不间断地对员工进行培训~使企业的经营思想、管理理念、业务水
平始终和时代的发展同步、与时俱进~随着社会的发展进步不断地开拓创新~永不
停步。只有这样~才能使企业健康、有序、可持续的良性
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