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  • 2026-08-03 发布于江苏
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第五章运送管理与优化第1页

第五章运送管理与优化?知识点:●运送的基本原理和核心原因●运送合理化的含义●运送成本结构?难点:●不合理运送的判断●合理运送方式的选择●运送问题的建模与优化第2页

第五章运送管理与优化◆要求:熟练掌握如下内容: ●基本运送方式的经济和服务特征 ●多式联运的概念和形式了解如下内容: ●影响运送合理化的原因 ●运送定价战略第3页

第五章运送管理与优化UPS的特色运送服务(1)美国联合包裹服务集团企业(UPS)总裁米希尔·伊斯科于年5月在一次集团高级管理会议上指出,“全球物流市场经营范围非常广阔,潜力深不可测,每一年最少有300万亿美元的生意可做,但是竞争将愈加激烈。我们必须首当其冲,不断拼搏,获得成功”。UPS企业实际上是世界上最大的物流集团,纯利润达成20亿美元,在世界物流同行中名列前茅。美国联合包裹企业物流服务业务范围是逐渐扩大和深化的,其中涉及“当日送达”,“上门服务”,“受益回报”和“多式联运”等服务项目。【引导案例】第4页

UPS的特色运送服务(2)目前的UPS企业把铁路运送、卡车运送、国内航空运送、国际航空运送的各个部门的功效都统一起来,不是让它们独自而战,而是统一协调,联合伙战,把经营成本集中起来管理,每一种环节或者部门都关心:

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