(2026版)一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案.docxVIP

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(2026版)一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案.docx

(2026版)一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案

1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2025,建设工程项目管理的核心任务是()。

A.保证项目的投资、进度、质量目标全面实现

B.实现项目全寿命周期增值

C.对项目的范围、进度、成本、质量等进行全过程管控

D.确保项目施工阶段的安全文明生产

答案:B

解析:2025版《建设工程项目管理规范》明确将项目管理的核心任务定义为为项目的建设和使用增值,其中建设增值包括确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资(成本)控制、有利于进度控制;使用增值包括确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。选项A是传统的项目目标控制内容,属于项目管理的主要环节而非核心任务;选项C是项目管理的基本工作内容;选项D仅覆盖施工阶段的安全管理,范围过窄,因此正确答案为B。

2.某项目采用矩阵组织结构模式,设有纵向的职能部门和横向的项目管理部门,当某一线作业班组同时收到来自纵向职能部门和横向项目部门的冲突指令时,正确的协调主体是()。

A.作业班组负责人

B.纵向职能部门经理

C.横向项目部门经理

D.项目最高指挥者

答案:D

解析:矩阵组织结构的特点是双向指令源,当指令发生冲突时,为避免矛盾指令影响项目实施,应由项目的最高指挥者(如项目经理或组织

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