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大型公交系统安措费管理计划

一、总则

（一）编制目的与依据

为规范本公交系统安全生产费用（以下简称“安措费”）的提取、使用、管理与监督，建立健全安全生产投入长效机制，切实保障公交运营安全，提升本质安全水平，依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》及地方相关法规政策，结合本系统实际运营情况，特制定本计划。

（二）管理目标

1.规范提取：确保安措费按规定标准足额提取，保障资金来源稳定。

2.专款专用：严格界定安措费使用范围，杜绝挪作他用，确保资金全部用于提升安全生产能力。

3.科学管理：建立权责清晰、流程规范、审批严格、监督到位的安措费管理体系。

4.效益优先：力求安措费投入产出最大化，通过精准投入有效预防和减少安全事故，保障乘客、员工生命财产安全及企业可持续发展。

（三）适用范围

本计划适用于本公交系统所属各运营分公司、维修保养中心、场站管理部门及相关职能处室的安措费管理工作。

二、组织机构与职责

（一）领导小组

成立由公司主要负责人任组长，分管安全、财务、运营的副总经理任副组长，安全生产管理部、财务部、运营管理部、技术设备部、维修保障部、人力资源部、工会等部门负责人为成员的安措费管理领导小组。其主要职责为：

*审定安措费管理计划及年度预算。

*审批重大安措费投入项目。

*协调解决安措费管理中的重大问题。

（二）管理部