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2026年企业战略管理经理专业知识模拟题

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.某科技企业在2026年面临全球芯片供应链紧张的局面，其战略选择中，最优先考虑的是（）。

A.加大研发投入，自主研发芯片技术

B.与现有供应商签订长期锁价协议

C.转向以软件为核心的业务模式

D.扩大海外生产基地以分散风险

2.在长三角地区，某家电企业计划拓展东南亚市场，其战略匹配度最高的选项是（）。

A.直接复制国内成功的产品线

B.保留国内原有的价格策略

C.调整产品功能以适应当地气候

D.削减国内市场的营销预算

3.某快消品牌在2026年发现消费者对可持续包装的需求激增，其战略调整方向最可能是（）。

A.延续现有塑料包装以控制成本

B.短期内推广纸质包装替代品

C.与环保材料供应商合作研发长期解决方案

D.强调产品环保理念但维持包装不变

4.在“双碳”政策背景下，某重工业企业在2026年的战略重点应优先考虑（）。

A.减少环保投入以提升短期利润

B.引进国外先进减排技术但暂缓投入

C.推广使用清洁能源替代传统燃料

D.将部分产能转移至环保标准较低的地区

5.某零售企业通过大数据分析发现，部分门店客流与本地外卖平台订单高度相关，其战略应对最可能是（）。

A.停止门店运营，完全转向线上销售

B.限制