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集团子公司核心人事任免制度

第一章总则

1.1制定目的与依据

为进一步规范集团对子公司核心人事的管理，确保关键岗位用人的科学性、公正性与前瞻性，保障集团战略的有效落地和子公司的稳健发展，依据国家相关法律法规及集团内部管理章程，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于集团所属各子公司（以下简称“子公司”）核心管理岗位及关键技术岗位人员的任用、免职等管理事项。核心岗位的具体名录由集团人力资源部会同相关业务部门及子公司共同拟定，并根据实际发展情况动态调整。

1.3基本原则

核心人事任免工作应遵循以下原则：

战略导向原则：任免决策应符合集团整体发展战略和子公司经营目标。

德才兼备原则：选拔任用人员应注重政治素质、职业道德、专业能力和发展潜力。

公开、公平、公正原则：任免过程应规范透明，标准统一，机会均等。

权责对等原则：任命人员的能力与职责相匹配，权利与责任相对等。

市场化原则：结合内外部人才市场情况，拓宽选人用人渠道，优化人才配置。

民主集中制原则：充分听取各方面意见，集体研究决定重要人事任免事项。

第二章核心人事岗位的界定

2.1界定标准

核心人事岗位主要包括：

子公司领导班子成员（含总经理、副总经理、财务负责人等）；

对公司经营管理、核心技术、核心资源具有重大影响的部门负责人及关键技术骨干；

其他经集团认定的关键管理或专业技术岗位。

2.2岗位名录管理

集团人力资源