原创力文档销售部绩效考核细则
为量化销售团队工作产出，对齐公司年度经营目
额月度目标销售额超额完成的每超出个百分点加分该项最高可加分低于月度目标的该项得分区域毛利润率达成率占分要求区域综合毛利润率不低于每低于目标个百分点扣分低于的该项得分每高于目标个百分点加分该项最高可加分区域应收账款回收率占分要求月度应收账款回
标，激发销售团队主观能动性，兼顾过程管控与结果导
向，保障薪酬分配的公平性、激励性，特制定本细则。
本细则遵循“结果优先、过程可控、多劳多得、优绩优
酬”的核心原则，所有销售岗位人员绩效
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