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新产品开发管理制度

为规范集团新产品开发流程，加强金威啤酒集的产品系列化管理，实现金威啤酒产品品牌

形象标识设计价格体系等的统一管理，现规定如下：

一新产品开发原则

（一）各公司必须结合集团营销战略规划，根据市场实际情

况，经过详细市场调研后，有针对性地提出新产品规划。

（二）为提高新产品研发效率，结合啤酒销售的时间特点

各公司生产厂产能安排等因素，除临时跟随竞品的短效型的新

产品外，各公司原则上应于次年的第一季度或每年的最后一季

度进行新产品规划。

（三）各公司的新产品开发实行申报制。各公司不得在无申

报的情况下自行进行新产品开发。

（四）为满足新产品开发的市场竞争性，有效打击竞品，实

现新产品上市规划目标。新产品上报审批过程中涉及的各部门

经办人员必须严格遵守保密原则，不得将涉及新产品的任何信

息透露给其他人员。

二新产品审批流程

为实现新产品开发的时效性，加快审批流程，新产品开发

分为两个步骤进行上报审批：新产品立项审批新产品上市规划

审批，具体如下：

（一）新产品立项审批流程

1.各公司营销大区根据市场需求