医疗行业企业薪资体系的设计.pptVIP

医疗行业企业薪资体系的设计;工资管理目标;

内外公平

能力开发

劳资互惠

有限激励

支付效率

层次需求

;工资策略

;整体薪资管理体系;薪酬;薪资结构要素;除了薪资之外，企业福利体系包含主要内容和形式有：

?福利制度设计

津贴补助设计发放

奖金及红利

员工贷款

商业保险福利

股票期权设计;薪酬体系设计标准：理念;年功酬劳价值观;职位酬劳价值观;该岗位所需能力 该岗位 被考评人

所需水平 现有水平

产品知识 4 4

市场知识 4 2

财务知识 3 1

决议能力 5 5

谈判技能 5 5

变革管理 5 2

授权能力 5 5

带队伍能力 5 2

计划组织能力 5 2 ;;?

;薪酬体系设计标准：理念;薪酬设计要素;薪酬设计要素;;以前;薪酬设计出发点：人才;标准：

确保薪酬在劳动力市场上含有竞争性，吸引优异人才；

对员工贡献给予对应回报，激励保留员工；

经过薪酬机制，将短、中、长久经济利益结合，促进企业与员工结成利益共同体关系。

员工职位等级、工作表现、劳动力市场情况、员工潜力等是决定员工个人工资依据；

外部劳