沈阳农大工学院现代物流规划决策攻略.pptVIP

第一节物流网络;一种实际的问题：;第3页;问题1:因为竞争加剧、客户销售水平的变化，企业的销售量有所下降，企业管理层开始考虑仓库的选址问题。

问题2:现有仓库的租赁期即将届满，管理层希望能够考察一下是对现有仓库再续租约还是另觅租赁地点。

另外:仓库所有些人已经允诺若再续租约租金将极其优惠，为每年每平方英尺2.75美元，仓库面积为20万平方英尺。据预计若在其它任何地点租同等规模的仓库，租金将为每年每平方英尺3.25美元。新租约或续租的期限均为5年。;物流网络示意图;实物流动网络;处理三个主要问题;2为何物流配送无法控制高昂的运送成本？;3为何无法及时准确的进行资源配备决议？;物流网络是指以多个物流中心统一布局、合理分工、相互衔接为节点，形成覆盖一定区域范围的网络。

建立物流网络，就是确定各个*物流节点（物流中心）的布局及*物流节点（物流中心）的任务和规模。

;第11页;通过数据调研及数学分析，多方案评选，确定了仓库的

设计层次：;优化分析设计成果：该企业年度配送成本下降13.9%;物流网络构建的标准;第二节物流中心功效与类型;二.信息功效;三.管理功效;随物流系统目标不同，物流结点（物流中心）在网络中地位和主要作用不同。依据物流中心主要作用分类;二.物流中心的种类;物流集货中心;物流分货中心;配送中心;物流转运中心;物流仓储中心;物流加工中心;第三节.物流中心的