企业总体战略目标教材.pptx

有关专家认为，今后三年内我国房地产将会出现一升二降，品牌、成本控制能力等将成为企业获利的关键;目标定位前提：;企业总体战略目标;整体发展战略规划;

;导读：企业管理的阶段发展;企业管理定位－－公交地产处于二段四级和三段一级之间;企业管理发展各阶段目标;质量管理的阶段发展;划分责任中心，加强业绩考核;战略管理的阶段发展;成本管理的阶段发展;项目运作中各环节的成本分析;对项目运作的全过程进行成本控制;在项目决策阶段即以目标利润为核心控制成本，确保公司效益;;品牌管理的阶段发展;打造品牌是一项复杂的、系统的工作;;文化管理的阶段发展;知识管理的阶段发展;创新管理的阶段发展;现阶段业务