行政人员绩效管理评价表.docxVIP

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  • 2026-08-04 发布于江苏
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行政人员绩效管理评价表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

工作态度(20%)

工作积极性

1.能主动承担工作任务,不等待他人分配;2.对工作充满热情,能提出建设性意见;3.遇到困难能积极寻求解决方案。

5

工作态度(20%)

责任心

1.对工作认真负责,不马虎了事;2.对待工作细心,能及时发现并纠正错误;3.对待同事和领导尊重有加。

5

工作态度(20%)

团队合作

1.能与同事有效沟通,共同完成任务;2.在团队中能发挥积极作用,促进团队和谐;3.遇到问题能主动承担责任。

5

工作态度(20%)

时间管理

1.能合理规划工作任务,确保按时完成;2.遇到紧急任务能迅速调整工作计划;3.工作过程中能保持高效,避免拖延。

5

工作态度(20%)

学习意愿

1.积极参加培训和学习活动;2.能主动学习新知识,提升自身能力;3.对待新事物有好奇心,能快速适应。

5

组织协调(25%)

会议组织

1.会议议程明确,时间控制得当;2.会议记录完整,信息传达准确;3.会议效果良好,达成预期目标。

5

组织协调(25%)

活动策划

1.活动方案设计合理,符合公司文化;2.活动执行过程中能应对突发状况;3.活动效果显著,得到参与者好评。

5

组织协调(25%)

资料管理

1.资料分类清晰,便于查找;2.资

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