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- 2026-08-04 发布于江苏
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行政人员绩效管理评价表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
工作态度(20%)
工作积极性
1.能主动承担工作任务,不等待他人分配;2.对工作充满热情,能提出建设性意见;3.遇到困难能积极寻求解决方案。
5
工作态度(20%)
责任心
1.对工作认真负责,不马虎了事;2.对待工作细心,能及时发现并纠正错误;3.对待同事和领导尊重有加。
5
工作态度(20%)
团队合作
1.能与同事有效沟通,共同完成任务;2.在团队中能发挥积极作用,促进团队和谐;3.遇到问题能主动承担责任。
5
工作态度(20%)
时间管理
1.能合理规划工作任务,确保按时完成;2.遇到紧急任务能迅速调整工作计划;3.工作过程中能保持高效,避免拖延。
5
工作态度(20%)
学习意愿
1.积极参加培训和学习活动;2.能主动学习新知识,提升自身能力;3.对待新事物有好奇心,能快速适应。
5
组织协调(25%)
会议组织
1.会议议程明确,时间控制得当;2.会议记录完整,信息传达准确;3.会议效果良好,达成预期目标。
5
组织协调(25%)
活动策划
1.活动方案设计合理,符合公司文化;2.活动执行过程中能应对突发状况;3.活动效果显著,得到参与者好评。
5
组织协调(25%)
资料管理
1.资料分类清晰,便于查找;2.资
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