连锁教培升级总结报告.pptx

第一章连锁教培升级的背景与驱动力第二章课程体系的迭代升级第三章运营模式的转型突破第四章数字化转型的战略布局第五章教师队伍的赋能重塑第六章升级成果的评估与展望

01第一章连锁教培升级的背景与驱动力

第一章：连锁教培升级的背景与驱动力在2020年前后，中国教培行业经历了前所未有的政策调整，从爆发式增长到规范整顿，行业格局发生根本性变化。以新东方、好未来为代表的大型连锁教培机构，营收骤减80%以上，传统模式难以为继。2022年，某头部连锁教培机构关停校区占比达65%，员工流失率超过70%，营收环比下降92%。同时，K12学科类培训需求向素质教育、职业教育分流，家长教育焦虑从“成绩提升”