项目经理培训教程.ppt

项目经理;第①讲;第1课时项目经理岗位描;1、什么项目经理？;2、项目经理的工作内容一、明确;第2课时项目经理岗位要;项目经理应具备以下几方面的素质;一、知识要求：1、专业知识2、;第②讲;第1课时什么是项目学习;一、项目是指在既定的资源和要求;二、项目的基本特征：;三、项目的干系人1、项目干系人;识别项目干系人的必要性：;四、项目成功的衡量标准：;五、项目的生命周期;第2课时项目管理学习目;一、什么是项目管理？;二、项目管理的五大过程组织环境;三、项目管理的九大知识领域;四、项目管理技术1、净值分析2;五、项目管理的三个约束条件;六、项目管理成功的关键原则;第③讲;第1课时;一、项目启动前的准备;二、让项目得以启动;三、项目启动之后的任务1.解决;第2课时;一、与项目范围有关的事项;二、形成项目范围文件;第3课时;一、什么是项目计划;二、项目计划的目的具体目的：1;三、制订项目计划的基本程序1、;2、针对各项任务，做好相应时间;3、建立各项任务之间的相互联系;四、项目计划的细化程序目的：从;五、应该制定多少个项目计划1、;六、制定计划必须掌握的信息1、