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工程人员考评体系设计方案

名目

TOC\o1-3\h\z第一篇治理方法 1

第一章总那么 1

第二章考评方法 1

第三章节点考评9

第四章年度考评 11

第五章申诉及其处理 13

第六章附那么 16

第二篇实施细那么 17

第七章型号工程考评评分表设计 17

第八章预研工程考评评分表设计 33

第九章民品工程考评评分表设计 54

第十章生产治理人员考评评分表设计 65

第十一章技术人员个人年度综合考评评分表设计 80

第十二章考评评分表填表讲明 83

第三篇附件 84

附件一：态度考评指标评定表 84

附件二：技术人员能力考核指标评定表 85

附件三：治理绩效考评指标评定表 91

附件四个人素养考评指标评定表 92

第一篇治理方法

第一章总那么

为促进七一0所业绩的提高，充分调动军品和民品工程成员的积极性和制造性，依据七一0所实际情况，特制定本方法。

适用对象

本方法适用于全体工程技术人员，考评对象分为工程负责人和工程成员两大类。

考评用途

考评结果的用途要紧表达在以下几个方面：

薪酬发放；

工资调整；

职员培训；

第二章考评方法

考评周期

考评分为个人节点考评、工程节点考评〔指整个工程的某个时期结束〕和年度考评。其中个人节点考评在每个工程成职员作节点结束后的15日内完成，工程节点考评在工程时期结束后的30日内完成，年度考评于次年元月16－30日完成。

考评组织机构及职责