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2026年班组长管理实战课程培训课件

目录

02

班组长核心职责

01

课程概述

03

管理技能实战训练

04

实战应用模块

05

工具与技术应用

06

课程总结与提升

课程概述

01

通过系统化培训，使班组长从单纯执行者转变为具备统筹规划、团队管理、精益改善能力的复合型管理者，能够独立承担现场管理全流程工作。

角色认知升级

培训目标与预期成果

管理工具掌握

团队效能提升

确保参训学员熟练掌握5S现场管理、PDCA循环、目视化看板等精益工具的应用，并能结合生产实际输出至少2项可落地的改善提案。

强化班组长的领导力与沟通技巧，实现班组内部协作效率提升20%，员工流失率降低10%，打造高凝聚力生产