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- 2026-08-04 发布于江苏
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人力资源招聘与配置部门KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
招聘质量(30%)
招聘岗位匹配度
根据招聘岗位与候选人背景、技能、经验的匹配程度,评估招聘结果的合理性与有效性。
20
招聘质量(30%)
招聘周期控制
评估招聘流程的效率与时效性,包括简历筛选、面试安排、录用决策等环节的完成时间。
15
招聘质量(30%)
招聘成本控制
评估招聘过程中各项费用的合理性与控制情况,包括广告投放、面试费用、背景调查等。
10
招聘质量(30%)
招聘结果满意度
评估候选人对招聘过程的满意度,包括面试体验、录用通知、入职流程等。
5
招聘质量(30%)
招聘录用率
评估招聘过程中实际录用人数与应征人数的比例,反映招聘效果。
0
招聘流程效率(25%)
招聘流程完成率
评估招聘流程各环节的完成情况,包括简历筛选、初试、复试、终面、录用等。
25
招聘流程效率(25%)
面试通过率
评估面试环节的通过率,反映候选人通过面试的筛选质量。
15
招聘流程效率(25%)
录用决策时效
评估从招聘到录用的决策时效,反映招聘工作的及时性。
10
招聘流程效率(25%)
招聘渠道转化率
评估不同招聘渠道的转化效果,包括招聘网站、内部推荐、校招等。
5
招聘流程效率(25%)
招聘方案执行
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