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公立医院财务风险防控实践：从案例复盘

公立医院财务风险防控实践从案例复盘到机制构建一案例背景一家三甲医院的现金流闯关年某地级市三甲医院以下简称某院陷入一场财务困境新院区建设的笔短期贷款集中到期每月需偿还本金及利息近千万元医保DRG支付改革实施后季度结算拒付金额较上年同期增长后勤

到机制构建

一、案例背景：一家三甲医院的“现金流闯关”

2021年，某地级市三甲医院（以下简称“某院”）陷入一场财务

困境：新院区建设的3笔短期贷款集中到期，每月需偿还本金及利

息近千万元；医保DRG支付改革实施后，季度结算拒付金额较上

对DRG拒付问题某院建立了财务医保临床三方联动机制流程嵌入财务部门联合医保办将DRG编码规则转化为临床诊断填写指南要求医生在开具诊断书时对照指南填写如糖尿病必须注明分型及并发症数据共享开发DRG实时监控系统财务部门实时抓取临床诊疗数据如发现

年同期增长40%；后勤运维、医用耗材等成本同比上升15%，而门

诊收入因疫情反复仅恢复至2019年的80%。彼时，医院货币资金

仅能覆盖3个月运营支出，财务部门甚至一度需要协调供应商延迟

付款以维持周转。

这场危机并非突然降临——复盘其根源，本质是“扩张冲动与

风险意识失衡”“业