大众汽车供应商评估攻略.pptVIP

一、供应商质量(zhìliàng)能力评价系统第1页/共41页第一页，共42页。第1页

1.1系统结构第2页/共41页第二页，共42页。第2页

1.2建立评价(píngjià)系统的目标特殊产品组件的需求确定备选供应商和供应商提供IATF认可的TS16949证书或VDA6.1证书采用类似于VDA6.3和VDA6.5的方法考虑大众外购件的特殊要求（产品、过程、检验技术）确定质量能力为目标的过程审核只能由大众的审核员执行有评估的权力有评估和选择的权力进一步的评审在产品开发/过程开发以及批量生产时进行第3页/共41页第三页，共42页。第3页

1.3评价(píngjià)系统利用的时机新产品，但从未进行过评审的供应商签发新零件生产合同/批量零件生产合同之前必须提供质量能力证据标准上要求供应商及分供方提供质量能力证据证据获得渠道：供应商调查表、供应商自审、补充过程审核和潜在供应商评价在B2B平台上获得准则和要求，报价时应考虑这些C级以上才可获得订单。有义务在SOP之前达成A级Sop:startofproduction第4页/共41页第四页，共42页。第4页

1.4评审(pínɡshěn)后责任体系审核TS16949或VDA6.1证书内、外部审核成果如没有，给出计划提交已实施的整改计划协商下步行动确认和沟通大众(dàzhòng)要求时提供(tígōng)第5页/共41页第五页，共42页