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高级项目管理案例分析试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

与组织治理吸引与激励核心人才明确项目愿景与挑强调项目的略重要性技术前沿性以及成功带来的巨大成就感提供有竞争力的薪酬福利包含市场水平的薪资项目奖金股权激励等创造有吸引力的工作环境提供良好的工作条件自主性学习和发展机会认可与尊重公开表扬核心人才

试题一

你正在管理一个为大型跨国银行开发新一代核心交易系统的项目。该项目预算

约5亿美元，计划周期为36个月，采用混合项目管理方法。项目目前进行到第24

个月，已经花费了4亿美元，完成了大部分核心交易模块的开发和初步集成测试。

然而，项目面临诸多挑战：

1.技术难题：在集成多个第三方高级分析引擎时，遇到了未预见的性能瓶

颈和安全漏洞，需要进行重大代码重构，预计将延迟项目3-4个月，并可能增加约

15%的预算。

2.干系人冲突：银行不同业务部门对交易系统的未来扩展性提出了相互矛

盾的要求。例如，零售部门希望系统易于扩展以支持新的移动支付业务，而公司金

流程不确定性社会运动可能性的概率和潜在影响对项目上市时间销