某大学十三五师资队伍建设规划.docxVIP

引言

师资队伍是大学的核心竞争力，是衡量一所大学办学水平和学术声誉的关键指标。为深入贯彻国家及地方关于高等教育改革发展的战略部署，全面提升我校人才培养质量、科学研究水平、社会服务能力和文化传承创新能力，建设特色鲜明的高水平大学，特制定本规划。本规划立足学校发展实际，面向未来五年，明确师资队伍建设的指导思想、基本原则、建设目标、主要任务与保障措施，旨在为学校各项事业的持续健康发展提供坚实的人才支撑。

一、现状分析与面临形势

（一）“十二五”期间师资队伍建设主要成效

“十二五”期间，学校始终将师资队伍建设置于优先发展的战略地位，通过一系列举措，在队伍规模、结构优化、高层次人才引育、师德师风建设、培养培训体系构建等方面取得了一定进展。队伍总量稳步增长，基本满足了教学科研任务需求；职称结构、学历结构有所改善，具有博士学位教师比例显著提升；引进和培养了一批在国内外具有一定影响力的学科带头人和学术骨干；初步建立了较为完善的教师考核评价与激励机制；教师队伍的整体素质和创新能力得到一定增强。

（二）面临的挑战与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，我校师资队伍建设仍面临诸多挑战与不足：

1.高层次领军人才数量不足：尤其缺乏能够引领学科发展方向、在国内外学术界具有重要影响力的顶尖人才和创新团队，对学科建设的带动作用有待加强。

2.学科梯队结构尚需优化：部分学科领军人才与后备力量衔接不