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咨询行业管理咨询顾问师团队主管KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

团队领导力

团队凝聚力

25%

5

评估团队内部沟通效率、成员之间的协作精神及团队整体士气。

团队领导力

领导能力

25%

5

评估主管在团队建设、人才培养、激励等方面的能力。

团队领导力

决策能力

25%

5

评估主管在面对问题时，能否做出合理、有效的决策。

团队领导力

执行力

25%

5

评估主管对团队项目执行过程中的监控和调整能力。

团队领导力

冲突管理

25%

5

评估主管在团队冲突发生时的处理能力和效果。

业务发展

新客户拓展

25%

5

评估主管在市场拓展、客户关系维护等方面的能力。

业务发展

项目成功率

25%

5

评估主管所负责项目的执行效果。

业务发展

收入增长

25%

5

评估主管对团队收入增长贡献度。

业务发展

市场占有率

25%

5

评估主管对市场占有率提升的贡献。

业务发展

客户满意度

25%

5

评估主管对客户满意度的维护和提升。

专业能力

专业知识

20%

5

评估主管的专业知识水平和认证情况。

专业能力

案例分析能力

20%

5

评估主管的分析和总结能力。

专业能力

演讲能力

20%

5

评估主管的沟通和表达能力。

专业能力