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资产盘点管理办法范本

我做了快六年的企业资产管理工作，见过太多公司从几个人的小团队做到上百人的规模，资产越买越多，却一直没理清清楚，小到U盘、办公笔常年不明流失，大到几万块的笔记本电脑被离职员工带走大半年才发现，年底财务对账差出十几万都不知道问题出在哪。为了让更多中小公司能用上接地气、可落地的资产盘点规则，我结合这些年踩过的坑、总结的经验整理了这个范本，既符合专业管理要求，也兼顾了不同公司的灵活调整空间，具体内容如下：

1总则

1.1制定目的

制定本办法的核心目的，第一是摸清公司真实家底，理清账面资产和实际资产的对应关系，解决长期以来账实不符的问题；第二是及时找出闲置资产，盘活存量资产减少