供应商管制程序.docxVIP

上海环讯实业

文件编号

S

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6

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提供商管制程序

制/修订履历表

制/修订日期

版次

修改次数

制/修订内容

核准

审核

制订者

2002年6月1日

1

0

新订

上海环讯实业

需求商管制程序

文件编号

SB0601

版次

第1版/第0次

页次

共2页/第1页

1.目的：选择合格协力厂商，确保品质、交期及长期配合之优良协力厂商。

2.范围：适用于本公司原料、零件、包装材料所使用之协力厂商。

3.职责：

3.1采购员：负责组织协力厂商之选择，经营状况、生产能力、品质系统的评鉴、

考核与各项资料的建立。

3.2品管课：负责协力厂商之品质考核作业。

3.3生技课：负责协力厂商之制程能力的评鉴、考核。

4.治理程序：

4.1厂商评估：

分供方评价工作由采购评估小组,以评估分供方满足要求的能力。

假设原已交往之旧厂商,评价其近期的供货质量和对其质量体系进行评定。

新协力厂商之评鉴方式与原那么：

由采购人员要求厂商依?协力厂商资料卡?(SB0601-1)之内容具体填写，

必要时请其提供公司简介资料。

采纳首批样品评价,价格和交付能力评价以及对分供方的质量体系评价

的方法,来评价和选择分承包方。

依据评价结果,对合格分供方由评价小组填写?协力厂评价认定审批书?(SB0601-2),

由协理审批.。

对境外的分供方,只作样品评价。

对境内著名厂商,只要作样品评价。

对商贸性的分承包