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- 2026-08-04 发布于江苏
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客服主管客户满意度与服务效率绩效评定表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
核心业绩(30%)
客户投诉处理时效
根据处理时间、客户反馈及满意度评分综合评估,处理时间越短、客户满意度越高,得分越高。
15
上级主管
主管的感受/记录
核心业绩(30%)
客户满意度评分
通过客户满意度调查问卷评分,分值越高,得分越高。
20
上级主管
主管的感受/记录
核心业绩(30%)
服务响应速度
根据实际响应时间及客户反馈评分,响应越快、客户满意度越高,得分越高。
15
上级主管
主管的感受/记录
核心业绩(30%)
服务问题解决率
根据实际解决的问题数量和解决率,解决率越高,得分越高。
10
上级主管
主管的感受/记录
核心业绩(30%)
客户流失率
根据实际客户流失情况评估,流失率越低,得分越高。
5
上级主管
主管的感受/记录
服务品质(25%)
服务标准执行率
根据实际执行的服务标准,执行率越高,得分越高。
20
上级主管
主管的感受/记录
服务品质(25%)
服务流程合规性
根据服务流程执行情况评估,合规性越高,得分越高。
15
上级主管
主管的感受/记录
服务品质(25%)
服务细节关注度
根据服务过程中细节的关注程度评估,关注度越高,得分越高。
10
上级主管
主管的感受/记录
服务品质(25%)
服务反馈采纳率
根据客户反馈采纳情况评估,采纳率
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